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明略科技董事长吴明辉出生年月日(明略科技董事长)

时间:2023-12-23 13:10:08作者:科技资讯网 分类: 人工智能 浏览:999

企业多元化发展必须注重核心竞争力。

11月26日至27日,36氪在北京国际会议中心举办2019WISE新经济大会。大会设有13个会场,邀请了100余位新经济界代表,关注新技术、新场景对传统产业的影响。颠覆与融合,连接初创企业、互联网巨头、投资机构、地方政府、传统企业等市场参与者,关注脚踏实地、以梦想为马的未来产业的成长和成熟。

明略科技董事长吴明辉出生年月日(明略科技董事长)

近两三年,受宏观经济环境影响,企业经营面临压力,公司降本增效任务刻不容缓。随着企业数字化程度不断提高,企业决策者越来越意识到积累数字资产、提高资源复用和效率的重要性。这就是为什么数据中心的概念近年来被广泛讨论和争论的原因。

明略科技集团是36氪多次报道的企业级人工智能和大数据产品及服务提供商。今年3月,明略科技完成20亿元D轮融资,腾讯领投,金拓资本、华兴新经济基金、中航信托等机构跟投。这也是今年上半年人工智能和大数据领域最大的一笔交易。

今年9月,明略科技发布数据中台战略,同时发布了新一代数据中台和智能营销中台两款新产品。对于数据中台的定义和商业价值,明略科技创始人、董事长兼CEO吴明辉27日在WISE新经济大会上分享了自己的理解。

吴明辉明略科技创始人、董事长兼CEO

以下为嘉宾演讲实录,经36氪编辑整理:

明略科技集团创始人、董事长兼首席执行官吴明辉:

我很高兴与大家分享我对中国和台湾的看法。2019年被称为中台元年。明略科技集团近日在上海发布了新战略。我们希望帮助越来越多的传统企业进入新经济时代,并在未来几年保持高速增长。

很多人都有疑问,质疑中国和台湾是否是伪命题。让我与大家分享我们的想法和意见。

如今,无论是传统企业、新经济企业、互联网企业都遇到了增长瓶颈。互联网用户在手机上花费的时间已经足够长,而且很难进一步增长。人口红利和互联网流量红利正在下降。许多行业已经进入了对现有市场的竞争状态。这个时候,当大家思考如何保持自己企业的增长时,必然会考虑如何拓展多元化业务。一家公司想要销售第二种产品或第三种产品。如果一个公司过于多元化,那么它的管理和组织一定会非常复杂。

当今时代,每个企业的员工都有自己的想法和主观能动性。我们看到有很多成功的多元化公司,比如阿里巴巴、腾讯这样的大机构,还有字节跳动。企业要想做好多元化经营,就必须着力打造核心竞争力。我们需要统一的核心资源和核心竞争力,才能真正管理不同的产品线。

专注与多元化并不矛盾。最重要的是,多元化的产品必须围绕同一核心竞争力来开发。明略科技本身也是如此。十年前,明略科技从互联网广告监控业务起家,如今拓展了大量新业务:为公共安全做数据分析,协助破案;我们为金融行业提供风控系统;我们还为零售行业提供服务。新一代智能供应链管理系统甚至销售预测系统。明略科技也非常多元化,但我们所有的业务都是围绕智能技术展开的。一个企业必须有自己的核心竞争力。

事实上,中国和台湾一直存在,但今天时代不同了。上一个时代的核心竞争力和这个时代不一样。上一个时代的核心资源是金钱。我觉得配套的中间平台可以翻译成ERP。当今时代,企业中的所有数据都是一种新的资产,包括市场和业务活动中所有可以收集和链接的数据。

当今中台的核心是数据中台。新一代中台需要与公司原有的ERP很好的融合,才能优化公司的管理,获得新的增长机会。

以中国酒店业为例。按客房数排名,第一是锦江之星,第二是华住酒店,第三是首旅集团。但从上市公司市值来看,第一名是华住集团。华住集团的客房数只有锦江的一半,但其市值却等于第一名加上第三名、第四名的总和(指客房数排名)。这是什么意思?它表明资本市场的所有投资者和股东都相信,如果一家公司拥有数字化能力,那么它就具有预测未来的能力,具有更长期的可扩展和可复制的能力。

很多企业尤其是传统企业都面临着这样的挑战。当企业达到一定规模后,如果不进行数字化转型,就很难继续扩张。一个大企业要发展多元化,必须有自己非常核心的竞争力和数据资产。无论是阿里巴巴积累的消费者与产品之间的交易关系数据,还是腾讯积累的消费者与消费者之间、用户与用户之间的社交数据,又或者像今天的头条,积累的消费者与消费者之间的交互数据。内容是他们的核心和最有价值的资产。包括流量在内,这些互联网巨头内部都建设了非常好的中台系统,能够灵活支持不同的产品线、不同的渠道进行最快的响应,从而能够多元化,持续成长。

明略科技希望未来能帮助各传统行业的客户完成数字化转型。

我们看到很多企业在建设中台的过程中遇到了很多挑战。我们总结了一些关键挑战:

首先,存在组织多个异构数据的问题。

其次,很多企业搭建了数据中台,却发现数据无法整合,原有系统无法互联,用户不愿意将新平台上的数据用于新的应用。这是一个非常复杂的问题。这就是新一代数据中台和新一代企业中台的技术架构问题。

我认为未来的中台架构和知识图谱将是基础设施。为什么是知识图谱?

我们可以从熟悉的Excel开始讲解。最简单的BI是Excel。Excel中有透视图功能。通过将数据放入Excel中,可以将Excel中的数据按照一维进行分析。相信在座的各位朋友都会经常使用这个工具。我们将其称为上一代数据结构,因为它具有固定的行和列,但除此之外,没有更多维度可用于查看数据。知识图谱就像人们认识自然世界一样,可以建立世界上任意两个事物之间的关系。它相当于Excel表格中任意两个可以跨行和列连接的单元格。它不是行和列之间的固定关系,而是任意两个数据节点、任意两个事物之间可以建立连接。通过这样的数据结构的建设,可以更大的发挥企业数据的价值。

很多公司的不同部门都有自己的数据,但总裁开会时,由于数据无法整合,很多问题无法达成共识。那么今后如何解决呢?事实上,数据不会说谎。当我们发现数据与数据之间的关系时,问题就真正解决了。很多公司无法将数据集成在一起,因为他们无法解决数据关系的问题。

明略科技希望帮助大家从规划上解决企业真正的跨部门协作,真正形成中层组织。从数据整合入手,将原有系统、数据和企业用户完美结合。未来,管理企业中的数据将像管理代码一样。这是因为代码是有管理的,我们可以看到每一行代码、每个代码文件是由哪些工程师开发的,以及每个人的修改、注释、注释;数据也是如此。只有把所有系统连接起来,我们才能发现真正的问题。这是明略科技建设中心尤为重要的理念。

很多企业认为搭建中间平台成本非常高,那么应该如何开始呢?华通明略也给你一个建议。我们帮助每个企业实现网络广告营销数字化、智能决策、广告防伪。我们的业务就是从这些业务开始的。企业数字化转型的入口是营销智能,是以客户为中心的数据中心和建设实体。所以这次,华通明略科技还推出了华通明略的MIP(营销智能平台),帮助企业更快地推进数字化转型,从营销智能入手。

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